2006年是我國"十一五"規劃的第一年，也是水泥公司成長發展年。面對煤、電漲價，市場競爭愈演愈烈，行業利潤大幅降低，供過于求的嚴峻形勢，為確保今年生產經營目標任務的完成，水泥公司經營班子要求全體管理人員利用春節長假時間，開展一次"創新管理 挖潛增效"建議征集活動?；顒泳o緊圍繞公司各項管理活動，從不同的角度，抓住創新、增效等方面，以涉及到的方方面面認真思考，充分發揮全體管理人員的智慧為公司發展出謀劃策。舉辦此次建議征集活動培養了管理人員不斷學習、創新的主動性，也為中基層管理人員構筑了一個展示智慧才華的平臺。
    活動開展以來，共征集有價值建議40余條。水泥公司經營班子將根據建議內容，有計劃、分步驟組織實施。( 淮亞敏)